Sorrend, függőségek, kommunikáció — így áll össze rendszerré a DevOps egy cégben.
A könyv egyetlen szabály köré épül: egy elem akkor kezdhető el, amikor minden előfeltétele elkészült. Hét szinten, ábrákkal és táblázatokkal vezeti végig az olvasót azon, milyen sorrendben épül fel egy teljes, nyílt forráskódú platform — külön fejezettel arról, hogyan érdemes minderről a vezetőséggel beszélni.
Nincs regisztráció, nincs e-mail-kapu — csak a PDF.
Nem elmélet, hanem forgatókönyv: minden fejezet ábrát, táblázatot vagy kész sablont ad, amellyel másnap el lehet kezdeni a munkát.
Miért a sorrenden múlik a bevezetés, kinek szól a könyv, és melyik fejezettel érdemes kezdeni, ha csak fél óra van rá.
A hét pillér, amire a működés épül, és a szereplők — vezetőségtől a technikusig — a felelősségeikkel. A fejezet végén a tématérkép: öt keretrendszer metszetéből az, hogy meddig ér a DevOps valójában.
A kész platform egyetlen képen: komponens-térkép a hat zónával, aztán egy változás útja hat lépésben a committól az élesig. Külön szekció az SLO/SLA-mérésről — működési ábrával.
Egyetlen szabály — egy elem akkor kezdhető el, amikor minden előfeltétele kész — és ennek teljes kibontása: a 0–6. szint táblái elem–előfeltétel–eredmény bontásban, a függőségi gráf, a Vault-példa és a gyakori hibák listája.
Hogyan lesz a technikai munkából finanszírozott program: a négy DORA-metrika magyarul, kitölthető egyoldalas havi riport, a „miért kell három gép" érvelés, a beruházás-kérés négy lépése és a SEV1-értesítő sablonja.
A három tényező, amit a lista nem tud elvégezni: fegyelem, fejlesztői kompetencia és a kommunikáció fenntartása.
A folytatás térképe a nyelvi CI/CD-kézikönyvektől a fizikai biztonságig — hogy ami kimarad, az döntésből maradjon ki, ne feledékenységből.
Az első beszélgetés ingyenes és kötelezettségektől mentes: átnézzük, hol tartanak, és megmondom, miben tudok segíteni.
📞 +36 30 680 0800